El reto era implementar la Tónica como una bebida de tardeo más allá de ser parte del cóctel más popular del momento en Málaga. El objetivo contactar con su audiencia en el lugar y momento exacto: las terrazas con más tráfico en sus horas punta.
Utilizando herramienta propia de Glocally y nuestro a nuestro equipo en la ciudad de Málaga con todo su conocimiento local localizamos las zonas de mayor concentración de nuestro público, trabajadores de 25 a 55 años, así como sus principales puntos de interés.
Identificamos las terrazas top del momento, cruzamos data en aquellas que vendíamos nuestra tónica y generamos una planificación en 3 medios diferentes bajo criterio de activación horarios y meteorológicos con creatividades dinámicas.
Utilizando herramienta propia de Glocally y nuestro a nuestro equipo en la ciudad de Málaga con todo su conocimiento local localizamos las zonas de mayor concentración de nuestro público, trabajadores de 25 a 55 años, así como sus principales puntos de interés.
Identificamos las terrazas top del momento, cruzamos data en aquellas que vendíamos nuestra tónica y generamos una planificación en 3 medios diferentes bajo criterio de activación horarios y meteorológicos con creatividades dinámicas.
Media Precision analizamos el mejor patrimonio de la zona, planificación que complementamos con Mobile Programática Geocontextual y AAEE en periodos y zonas de alta concentración del target.
(D)OOH
Mupis & Marquesinas.
Digital
Display Mobile geolocalizado + RRSS & Audio online.
AAEE
Street Marketing & Influencers.
Las creatividades se adaptaban a los momentos y lugares con criterio metereológico.
Media Precision analizamos el mejor patrimonio de la zona, planificación que complementamos con Mobile Programática Geocontextual y AAEE en periodos y zonas de alta concentración del target.
(D)OOH
Mupis & Marquesinas.
Digital
Display Mobile geolocalizado + RRSS & Audio online.
AAEE
Street Marketing & Influencers.
Las creatividades se adaptaban a los momentos y lugares con criterio metereológico.
25
%
crecimiento en el share
de mercado en la zona de Málaga
50
%
locales de la zona de terraceo
posicionaron al agua tónica como su opción
principal para los clientes y la recomendaban.
25
%
crecimiento en el share
de mercado en la zona de Málaga
50
%
locales de la zona de terraceo
posicionaron al agua tónica como su opción
principal para los clientes y la recomendaban.
25
%
crecimiento
en el share
de mercado en la zona
de Málaga.
50
%
locales de la
zona de terraceo
posicionaron al agua tónica como su opción principal para los clientes e incluso recomendaban.
Nuestro cliente había perdido cuota de mercado entre el público joven debido al aumento de establecimiento de la competencia. Nuestro reto: rejuvenecer la marca y llevar tráfico a sus tiendas.
Mapeamos todos los institutos y universidades de las 10 principales ciudades en España y analizamos el movimiento de los jóvenes de lunes a viernes.
En paralelo utilizamos criterios de valoración de establecimientos tanto propio como de la competencia para adaptar nuestras creatividades y hacer geoconquering.
Utilizando nuestra herramienta que cuenta con diversas fuentes de datos como la de Popular Times, pudimos definir los mejores horarios en los que nuestra audiencia visitaba los lugares estratégicos a los que apuntábamos (establecimientos de la competencia). Así, pudimos impactar a nuestro público mediante geofencing alrededor de eventos musicales y zonas de ocio.
Activamos 3 medios Digitales, infuencers y Radio.
Digital
Display Mobile geolocalizado + RRSS & Audio online.
Influencers
Influencers
1 influencer por ciudad con comunidad de entre 50-100 mil usuarios y con temática foodie.
Radio
Radio
Desconexiones locales de radio en horas de máxima actividad con ampliación de cobertura de audio digital.
37
%
aumento del reconocimiento
de marca entre el público de 15-25 años.
7
%
de crecimiento
del tráfico a nuestros restaurantes.
37
%
aumento del
reconocimiento
de marca entre el público de 15-25 años.
7
%
de crecimiento
del tráfico a nuestros restaurantes.
37
%
aumento del reconocimiento
de marca entre el público
de 15-25 años.
7
%
de crecimiento
del tráfico a nuestros restaurantes.
Nuestro cliente había sacado una nueva línea de productos con imágenes de dibujos animados dirigida a un público nacido entre finales de los años 70 y principios de los 80. ¿Cómo encontrar a este público e impactar de una manera eficiente?
La nostalgia fue nuestro gran aliado. Lo primero fue localizar al target gracias a nuestro módulo de Geoevents en en aquellos eventos musicales y de ocio relacionados con esta época. Conciertos como Love the 90’s nos permitieron contextualizar a nuestro público y conocer los mejores momentos y zonas de impacto.
Creatividades “vintage” y una campaña directa apelando a la nostalgia.
Además, activamos 2 medios (D)OOH, radio y digital.
(D)OOH
(D)OOH
Mupis & Marquesinas con imágenes de los dibujos animados de la línea que estaba en venta.
Digital
Digital
Lanzamos creatividades dinámicas con los distintos diseños para buscar aquellas con mejor performance.
15
%
aumento de visita a tienda
entre nuestro público target.
28
%
crecimiento de seguidores
en la comunidad de Instagram y Twitter.
15
%
aumento de visita a tienda
entre nuestro público target.
28
%
crecimiento de seguidores
en la comunidad de Instagram y Twitter.
15
%
aumento de visita a tienda
entre nuestro público target.
28
%
crecimiento de seguidores
en la comunidad de
Instagram y Twitter.
Una gran marca de supermercados llevaba años apostando por la publicidad exterior como uno de los grandes vehículos de tráfico a sus tiendas, ¿el problema? Gestionar +200 supermercados con sus peculiaridades locales y no tenían visión del valor en KPIs concretos de todo su patrimonio exterior.
Planteamos una solución en dos grandes áreas: la creación de una plataforma de gestión de patrimonio y medición del mismo y la centralización de la compra a nivel nacional mediante la medición de datos SDK y Telco.
Creamos un «Client Space» para nuestro cliente donde tiene acceso a todo el patrimonio y valoración del mismo gracias a datos SDK y Telco.
Además, centralizamos la negociación con los exclusivistas sin perder el contacto local gracias a nuestras 9 oficinas ubicadas alrededor de toda España y su coordinación con el departamento central de compras gestionando más de 500 ubicaciones diferentes.
5
%
rebaja media
en la compra de patrimonio exterior.
12
%
aumento de la
cobertura
5
%
rebaja media
en la compra de patrimonio exterior.
12
%
aumento de la
cobertura
5
%
rebaja media
en la compra de
patrimonio exterior.
12
%
aumento de la cobertura
posicionaron al agua tónica como su opción principal para los clientes e incluso recomendaban.